泉州南安罗东：创新“三同步”机制 成功化解重大劳资纠纷

近日，泉州市罗东镇某重点项目工地因工程款(gōngchéngkuǎn)结算争议引发 11名农民工集体讨薪事件，涉及金额35.3万元。该镇通过创新“三同步”矛盾化解机制，历经12小时连续攻坚，最终促成(cùchéng)纠纷圆满解决，为农民工权益保障提供了可(kě)复制的基层(jīcéng)治理样本。 事件(shìjiàn)发生后，罗东镇迅速(xùnsù)启动“三见面”调解机制，组织工人、发包方、包工头(bāogōngtóu)三方现场协商。同步启动“属地吹哨、部门报到”联动机制，联合罗东司法所、罗东镇综治中心、信访办、劳保所等等部门组建专项工作组。面对单价争议导致的调解僵局，工作人员创新采用“工程量分项核对法”，将争议工程细分为32个子项逐项核算，链接引入第三方造价机构参与(yǔ)评估(pínggū)。针对包工头中途离场的突发状况(tūfāzhuàngkuàng)，调解团队(tuánduì)运用“背靠背”沟通策略，与涉事方错位交流，搭起沟通平台(píngtái)。 工作组通过“组合拳”式法律震慑：向(xiàng)发包方送达《信用惩戒(chéngjiè)风险告知书》，阐明拒不结算将面临的联合惩戒措施；向包工头(bāogōngtóu)普及《刑法》第276条典型案例，警示恶意欠薪的刑事责任；为农民工群体开通法律援助绿色通道，承诺全程监督工资发放。在南安市信访局参与指导的攻坚调解下，通过12小时连续工作，最终促成“阶梯式支付协议(xiéyì)”，实现(shíxiàn)35.3万元(wànyuán)工资当场兑付(duìfù)、26.1万元工程尾款次日结清。 该连续12小时攻坚调解成功的案例，创新实践形成(xíngchéng)三大治理经验：一是构建(gòujiàn)“司法+行政”双轨调解模式，司法所专职(zhuānzhí)调解员与信访部门、综治部门协同发力，既(jì)保持行政调解的灵活性，又强化司法调解的权威性；二是(èrshì)建立“属地管理+行业监管”双责任制，镇政府统筹协调与人社部门专业监察形成责任闭环；三是实施“化解 +普法”双轨推进，通过“阶梯(jiētī)支付”即时化解矛盾。 罗东镇将以此为契机，建立在建工地(dì)劳资纠纷预警系统，实现(shíxiàn)1千余名务工人员普法教育全覆盖，并完善“镇-村-网格”三级调解网络。该镇党委(zhèndǎngwěi)副书记(shūjì)表示：“我们将持续深化‘枫桥经验’本地化实践，把(bǎ)矛盾化解在基层，把风险防控在源头，为构建和谐劳动关系贡献更多基层智慧。”（潘煌杰）